（一）技术、技艺性 ????美容是为消费者提供高超技术和服务的行业。除i厂劳动过程中需要一定的工具设备外，主要以手工操作完成全过程。美容操作是一种技术，也是一门艺术，这是区别于其他服务行业的一个重要标志。护肤美容是以

????企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需求，进行自主经营，实行独立核算并获取收银，具有法人资格的基本经济单位。企业是一种独立的经济组织，它是社会化大生产的产物，是适应社会经济发展的需要而产生和发展起来

　　2003年，欧美各国美容化妆品行业虽然在全球经济疲软的情况下，遭受了一定的打击，但仍保持较好的增长性。近国际美容界的展望未来，认为未来美容行业的发展有以下几方面将成为人们日益关注的重点。 ????1．抗污染护肤 ??

　　1．关于美容企业文化建立的一些基本观念 ????在美容企业文化着手创建的时候应该明白关于美容企业文化建立的一些基本观念，这些认识会使美容企业文化的工作不至于走偏或步入歧途。 ????①美容企业文化是自上而下建立的。无

　　对于美容企业文化建立意义的思考???? 　　是否需要重视企业文化建设？ ????答案是肯定的。美容产业的地位提升需要有成熟的、成功的大型企业去树立形象，而没有企业文化的企业要树立合格的形象几乎是不一l丁能的。同时，要

???企业文化对于现代国内企业的经营者而言已经不是一个陌生的名词，从20世纪80年代末90年代初进人企业管理概念之中到现在已有10多年了，它是企业管理理论的重要部分。多年的企业发展已经说明企业文化是企业长远发展所必需的内

????首先，只有美容企业的管理者了解自己，的优势是可以从更广泛的角度观察企业，借鉴其他企业的经验教训和发展规律。成功地完成企业所要咨询的服务，必须是在双方密切交流和合作的基础上才能达到的目的，这是双方共同的责任和义务，

　　【全球加盟网】美容加盟企业的现状各不相同，管理咨询公司应根据美容加盟企业的需要采取恰当的咨询方式了解美容加盟企业的真正需求，对美容加盟企业的高层管理进行一对一、面对面的访谈，并对美容加盟企业总部的人员进行访谈或采取电

　　1．人力资源设计 ????是围绕美容企业的人力资源管理，包括人才结构设计、工作结构设计、工作人员的绩效考核设计、人才培训计划设计、人才招聘计划设计。 ????2．管理信息化设计 ????是市场信息调查、收集、整理和分

　　的经营走过的路很短，并且由于多数是民营资本经营，对于连锁经营这样的市场化运作方式的驾驭能力比较欠缺，学习国外先进品牌企业经验可以适宜自身体制需要，所以借助外脑来帮助企业进行管理上的改善是十分重要的举措。所谓“他山之石

????①地方政策和政策的衔接上经常出现偏差。近两年来虽然相继出台了一系列美容行业的政策，但地方上仍然出现优先扶持当地美容化妆品企业而限制外地企业的情况。对外地的美容连锁化妆品企业有着非常多的限制。 ????②资本介入与

　　目前，美容连锁企业所流行的ci（企业形象识别）多半仅执行外在识别的改善．很少探讨企业真正的需求及与不同发展阶段所适合的策略，且对于企业识别与企业形象多半有混淆的现象。企业识别与企业形象具有一定的紧密连接关系，一般涵盖

　　品牌不但是企业打印在产品上的名称，也是产品在消费者心目中形象的价值。企业的logo如同企业的脸面，代表着企业的理念。 ????企业形象识别系统cis是将美容企业的经营理念和精神文化地传达给企业内部的员工和广大顾客群体

　　品牌美容连锁企业是指在全球美容连锁企业范围内具有较高的美誉度、知名度和具有特色的经营模式的企业。而美容连锁企业品牌化就必须具备很高的顾客信誉价值、企业的美誉度和知名度，有很高的市场覆盖率和市场占有率。 ????目前，