库存服装，在北方称为尾货，是指那些剩余的、积压的、过季的服装。由于我国是一个服装产业我国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线生产，生产出来的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存。还有的服

　　任何店面盘存工作较为明显的一个特点就是彻底。只有对现金和货物进行彻底清查，才能算是真正的盘存。所以，这也成为服装店盘存中不得不强调的要点。有人甚至将其比喻成如同军队打仗后要彻底清查战场一样，不能存在任何盲点、放过任何

　　服装店在盘存结束后，经营者常常在掌握详细的盘存数据时，发现数额不等的盘存损失，即使是有丰富经验的经营者也对此无可奈何。这类损失到底是如何产生的？ ? 　　盘存中损失产生原因主要有： ? 　　1

　　盘存的时候，按照责任的不同，可分为盘存人员、填表人员、监督核对人员3大类。其中，盘存人员主要负责实地操作，汇报数据；填表人员负责填报数据；监督核对人员负责监督和核对数据的准确性。 ? 　　可见，盘存人员是

　　服装店实施盘存的方法主要有两种：一种是实地盘存制；一种是永续盘存制。 　　 　　所谓实地盘存制，又称定期盘存制，以存计销（我国商业企业）、以存放牦（我国工业企业）。平时经营只登记存货的增加数，不记减少数，

　如果说盘点是对实物进行清查，核对服装店中货物的数量，．那么盘存就是盘点的进一步深化和总结，即品牌服装店的经营者对其实物、现金进行实地盘点和对银行存款、往来款项进行查对，以确定资产的实存数，查明账是否相符的一种会计手段，

　　盘点中做到效率很高、损耗很小是每个服装品牌经营者的希望。但很多时候，由于缺乏经验会使盘点的过程乱成一团。怎样做才能减少服装在盘点中的损失？ 　　一般而言，要减少损耗，第·要做到盘点有计划，即在盘点之前拟订

　　服装店店员不仅要有热爱本职工作、全心全意为顾客服务的愿望，而且要有丰富的业务知识和熟练的操作技术，只有这样才能在接待工作中熟练地介绍商品，为顾客当好参谋，帮助顾客挑选称心如意的服装，也才能达到工作效率高、服务质量好的

　　对于服装店来说，日常的营业前、中、后三个环节都很重要。服装店店员在开门营业之前，要事先准备好当天售货所需的物品和事项，为开门营业售货打好基础。营业前的准备要做得亢分、细致，开门迎客和售货过程中就能从容不迪地集中精力接

　　经营服装店，经营者的管理并不只局限于盘点和做账目，更应该积极做好服装和服饰的数量管理，分析存货的构成及特性，以达到合格销售的目的。 ? 　　要知道，如果服饰数量管理失调，就会造成巨大机会成本，例如，增加仓

　　作为服装店的经营者，在服装店运营的过程中，需要清楚存在商品的各类损耗，既有明显的损失，如服装的破损、折旧、因长期积压导致的质量下降；也有潜在的损失，如账面错误、市场上服装价格骤降，等等。这些都影响着服装店的运营质量。

　　运营一家品牌服装店，必然要对其货物存量、销量、毁损量了如指掌，这样才能适时。渊整产品种类、销售的方法和手段，以达到创造合格的销售业绩的曰的。因此，在全球加盟网看来，管理服装商品，首先要从重视盘点起。 ?

　　在服装店的营业过程中，顾客多时，店员要精神集中，全力以赴地为顾客服务，做好接待售货工作；顾客少时，除了稍做休息，缓解一下紧张的精神之外，还需要做一些营业的辅助性工作，做到忙时心不乱，闲时提高/增加心不散。做好辅助性工

　　俗话说：顾客是。所以服装店在经营中要满足客户的需求。但是，顾客的兴趣爱好多种多样，想要准确把握顾客的要求真的不是件容易的事。若是小型的服装品牌零售店，就需要确定本店的固定消费者群体，然后根据这一情况进行备货。这样店内

　　品牌服装商品的生产和销售伴随着社会文化的进步而不断发展，随着人们对服装产品多元化需求的增强，服装的各种生产技术不断改进，品种也随之越来越多，所以，无论是对经营服装生意的经营者来说还是对消费服装商品的消费者来说，对服装